Tres formas de abordar un trabajo significativo

Aunque el Día del Trabajo en Estados Unidos cae el primer lunes de septiembre, en muchos otros países del mundo se celebra el 1 de mayo. No importa dónde se celebre, el feriado reconoce los logros históricos del movimiento laboral, que luchó para mejorar el trabajo. condiciones en fábricas, ferrocarriles, fábricas, minas y más.

Cuando se introdujo por primera vez el Día del Trabajo a finales del siglo XIX, los salarios eran bajos y los empleados, incluidos los niños, a menudo debían trabajar 12 horas al día, seis días a la semana, en espacios abarrotados y mal ventilados. Gracias a los incansables esfuerzos del movimiento sindical, ahora tenemos una semana laboral de 40 horas, beneficios, tiempo libre remunerado, licencia por enfermedad y condiciones laborales seguras.

Hoy sabemos que las sólidas oportunidades de empleo y los salarios saludables tienen una capacidad singular para transformar las vidas de las personas, sus familias y las comunidades en general. Pueden impulsar las economías locales, crear barrios más seguros, aumentar el compromiso cívico y fomentar sociedades más prósperas. Dado que en los lugares de trabajo se satisfacen muchas más necesidades básicas que en tiempos pasados, los empleados de hoy están explorando más sobre el significado y el propósito de su trabajo.

Entonces, si tuvieras que definir “trabajo significativo”, ¿cuáles son algunas de las características que se te ocurrirían? ¿Existe un trabajo significativo cuando los empleados se sienten valorados y tienen amplias oportunidades de prosperar en sus carreras? ¿Cuando se sienten conectados con sus compañeros de trabajo, clientes y clientes? ¿Tiene sentido el trabajo cuando el servicio o producto contribuye en última instancia al bien social? ¿O cuando el empleador prioriza la responsabilidad social y ambiental en los esfuerzos filantrópicos?

Cualquiera de estos aspectos –o todos ellos, en conjunto– puede hacer que el trabajo de un individuo parezca significativo. Según la investigación de Points of Light sobre el compromiso cívico en Estados Unidos, dos tercios de los estadounidenses creen que las empresas deberían involucrarse en cuestiones sociales. Alrededor del 20% de los encuestados informaron haber solicitado un trabajo en una empresa u organización específicamente debido a su postura de responsabilidad social.

Los empleadores tienen un inmenso poder cuando se trata de hacer que el trabajo sea más significativo para sus empleados. Dependiendo de los recursos que tenga una empresa, puede tener la oportunidad de establecer un equipo de Responsabilidad Social Corporativa y/o un Programa de Voluntariado de Empleados.

Las empresas podrían considerar patrocinar u organizar eventos de voluntariado o colectas de alimentos y ropa durante todo el año. Un beneficio cada vez más buscado por los empleados es el tiempo libre voluntario remunerado (VTO), que les permite involucrarse más y contribuir con su tiempo y talento, sin el riesgo de perder ingresos.

Las empresas deberían, como mínimo, examinar su cultura laboral para asegurarse de que están haciendo todo lo posible para crear un entorno más seguro e inclusivo. Considere organizar un “almuerzo y aprendizaje” para atraer expertos en justicia social o cuestiones ambientales (ya sea en persona, virtualmente o simplemente a través de una charla TED) y dar la bienvenida al diálogo entre los empleados. Cuando las personas comprenden un problema y reciben educación al respecto, pueden tomar decisiones más informadas sobre cómo involucrarse.

“La presión y las expectativas para que las empresas sean socialmente responsables nunca han sido tan altas. La investigación de Points of Light ofrece algunos conocimientos sobre esas expectativas y puede ayudar a los líderes empresariales a identificar por dónde empezar a medida que alinean el compromiso y la retención de los empleados con la RSE y los programas de desarrollo de talentos”.

— Katie Stearns, directora global de soluciones corporativas de Points of Light

También es fundamental establecer y reforzar una política de tolerancia cero con respecto a la discriminación. También es importante ayudar a los empleados a sentirse bienvenidos a compartir cualquier inquietud, ya que las empresas pueden silenciar inconscientemente a su fuerza laboral si no invitan explícitamente a hablar abiertamente sobre los problemas en el lugar de trabajo.

Comprometerse a ser más responsable socialmente comienza con el cuidado de su fuerza laboral. Y los empleadores pueden descubrir que cuanto más poder dediquen a estos esfuerzos, más talento podrán atraer y retener. De hecho,La investigación de Points of Light muestra que el 86% de los Millennials (la generación más grande actualmente en la fuerza laboral de Estados Unidos) considera una gran prioridad trabajar para una empresa que sea socialmente responsable y ética.Y el 41% de la Generación Z ha considerado solicitar o aceptar un trabajo en una empresa específicamente porque creen que está comprometida con la responsabilidad social.

Si bien los empleadores son, en última instancia, responsables de establecer entornos inclusivos y de apoyo y de cuidar de su fuerza laboral, los empleados tienen tanto la responsabilidad como la oportunidad de ser el cambio que desean ver en sus lugares de trabajo. Esto significa que incluso en circunstancias en las que los empleadores todavía están trabajando para aumentar las oportunidades de participación cívica, los propios empleados tienen la capacidad de abogar por esfuerzos de bienestar social.

Si es un empleado que busca aumentar sus niveles de compromiso, primero reconozca que hacer el bien se presenta de muchas formas. Sí, un programa de voluntariado patrocinado por el empleador es ideal, pero si no tiene este recurso, puede explorar Points of Light Civic Circle® para sumergirse en nueve vehículos diferentes de impacto social, que incluyen donar, escuchar y aprender, utilizando su poder adquisitivo para el bien y más.

También podría considerar formas de utilizar sus habilidades profesionales para siempre durante su tiempo libre, lo que se conoce como voluntariado basado en habilidades. Esto puede incluir cosas como ayudar a una organización sin fines de lucro con la elaboración de presupuestos o contabilidad, ayudar a reclutar más voluntarios para una causa a través del marketing en redes sociales, enseñar idiomas o alfabetizar a través de tutorías para niños o adultos, o ayudar con el mantenimiento de un refugio a través de servicios de plomería, HVAC o TI. .

En su lugar de trabajo, podría considerar establecer un evento anual de voluntariado corporativo una vez al mes o varias veces al año. Tenga en cuenta que para hacer esto, la aceptación de la gerencia será esencial. Necesitará el apoyo de sus superiores para formar un equipo de voluntarios, encontrar o crear un evento y hacer correr la voz a la fuerza laboral.

Finalmente, reconozca cómo puede hacer el bien siendo un aliado de cualquier grupo subrepresentado en su lugar de trabajo. Esto podría implicar recomendar a un colega de un grupo minoritario para que dirija un proyecto. Podría ser garantizar que las mujeres y las personas de color estén representadas en conferencias, como paneles y conferencias. Podría significar denunciar la discriminación a su departamento de Recursos Humanos. O podría simplemente parecer como escuchar atentamente a un compañero de trabajo subrepresentado compartir su historia o experiencia.

“Sabemos que medir e informar sobre su programa de RSE es clave: es la forma de presentar un caso de negocio interno y contar su historia. Más allá de medir los voluntarios, las horas y los resultados de la comunidad, no olvide los otros tipos de impacto que podría medir, como los cambios en las habilidades o el compromiso de los empleados”.

— Katie Stearns, directora global de soluciones corporativas de Points of Light

Si actualmente está buscando empleo, tiene una oportunidad única de examinar a posibles empleadores y descubrir qué están haciendo para promover el bien social. Si actualmente está empleado y busca hacer un cambio profesional, o si tiene el lujo de disponer de tiempo, considere buscar empleadores que se alineen con sus principales valores.

Empiece por aclarar sus prioridades y en qué áreas de causa le gustaría centrarse más. (¡El Plan de acción personal al final de la edición “Trabajo” de Civic Life Today puede ayudarle a ponerse en marcha!) Tenga en cuenta que ningún empleador puede abordar todos los problemas sociales, por lo que tener sus áreas de causa principal a la vanguardia tu mente puede ayudarte a limitar mejor tu búsqueda.

Puede consultar recursos para determinar cómo le gustaría contribuir al bien social en su lugar de empleo actual o futuro. El libro de Bea Boccalandro, "Hacer el bien en el trabajo", puede ayudarle a desarrollar ideas tangibles para realizar contribuciones significativas a los demás o a una causa social, un esfuerzo que ella consideró "propósito laboral".

El movimiento B Corp se estableció para definir las mejores prácticas sociales, ambientales y de gobernanza para las empresas, y para dar a conocer a las empresas que cumplen con estos estándares con una certificación B Corp. Puede buscar en la base de datos de B Corp para encontrar una empresa en la que comprar, trabajar o conocer más.

También puede consultar The Civic 50, una iniciativa de Points of Light que reconoce cada año a las 50 empresas con mayor mentalidad comunitaria del país, según lo determinado por una encuesta anual administrada por True Impact.